硅谷最有权势华人,深得比尔·盖茨器重,陆奇的成功就靠这7条原则

企业老板商会圈2020-11-20 16:27:45



01


他每一次离职

都会成为行业新闻


今年5月份,陆奇辞任“百度集团总裁”后,引发了一场大地震。几乎所有BAT级的科技公司,都给他抛来了橄榄枝,纷纷邀其去执掌牛耳。


有人笑言:“一个人失业,整个中国都操碎了心!


陆奇每一次辞职,都会引发大地震。


2008年,他辞去雅虎执行副总裁时,雅虎酋长杨致远当场洒泪,告别会上,他让所有工程师都穿上统一的T恤。


T恤上写着:我曾与陆奇一起工作,你呢?


2016年,陆奇辞去“微软执行副总裁”时,比尔·盖茨极力挽留:


你想要做什么业务,我们去搞个业务给你。

或者你先休假一年两年,然后再回来当首席技术官,我们等着你就是了。


2018年8月15日,YC宣布:“我们将正式进入中国。陆奇将担任YC中国创始人兼首席执行官,并兼任YC全球研究院的院长。”


YC是谁?美国著名创业孵化器Y Combinator,其旗下公司总市值超过一千亿美元。


陆奇就是这么牛,所以他被很多人称为:“华人第一职业经理人”“华人第一打工皇帝”。



02


小时候理想是当老师

后考上复旦,毕业后留校任教


1961年,陆奇出生于上海。


因为父母在“文革”期间遭受迫害,所以他从小就被寄养在江苏爷爷家。


那时候,农村实行口粮配给,一个农民只配9个月粮食,爷爷家本来就很缺粮,再加上多了一个陆奇,所以就更是难以为继了。


天天吃不饱饭,严重营养不良,陆奇的发育就受了影响,所以他长得特别瘦特别矮,感觉一阵小风就可以将他吹跑。


因为饿怕了,所以陆奇从小树立了一个远大理想:“我要当老师。”


为什么要当老师呢?


“老师不仅按12月配粮食,而且每周都有肉吃。当时吃肉很难,我们只在过年时吃一次。老师却像国王一样,每周都能吃上肉,而且百分百能吃饱饭。”


所以陆奇读书特别努力,“当上老师,我就不用饿肚子了。”


可“文革”的爆发,让陆奇的梦想搁浅了——高考取消了。


念大学不行了,陆奇就想去造船厂当工人:“你个子这么矮,长得又这么瘦,干不了力气活。”陆奇被造船厂拒之门外。


走投无路的陆奇,只好继续坚持学习,盼着有一天能够恢复高考。


没想到还真给他盼着了——1978年,全国恢复高考。埋头狠狠啃了两年书本后,他考上了复旦大学计算机专业


在复旦读书期间,陆奇特别勤奋。他并不聪明,但特别用功。


后来,同学们回忆道:


“他瘦瘦小小的身影,每天穿行在教室和图书馆之间,夜里图书馆熄灯,他才穿过农田,回到另一区的寝室。”


“他背着大书包在校园里穿梭,在林荫道上反反复复背着单词。他是全年级最瘦小的男生,但扛着全年级最大的书包。”


凭着这样的勤奋,陆奇成为复旦“本科毕业考上研究生的八十人之一”,读研期间,他更加勤奋了。


因为成绩非常优异,所以硕士一毕业,他就留校当了老师


“我小时候的梦想终于实现了。”



03


十年时间

从普通工程师到雅虎执行副总裁


1989年,卡耐基梅隆大学教授克拉克,到复旦交流讲学。


讲学那天是周末,不巧下了一场大暴雨,所以来听讲座的学生寥寥无几。


如果按照以往的安排,陆奇周末都要回家看父母,但突然袭来的大暴雨,迫使他取消了回家计划。


没有回家的他接到一个任务:“去克拉克讲座填一个空座。”


克拉克讲完课,让学生提问。


陆奇接连提了几个问题,克拉克一听,大吃一惊,于是他跑去翻阅陆奇写的论文,这一看,他更是喜欢得不得了:“你到梅隆大学留学吧。”


当时,陆奇有点犹豫,“在大学当老师已经是很不错的职业了。”


但克拉克一句话打动了陆奇:“你是鹰,不应该局限在笼子里。”


在梅隆大学读博期间,陆奇发表了多篇高水准论文,迅速崛起成为计算机领域的一流科学家。


1995年,博士毕业后,在师兄李开复建议下,陆奇加入了IBM实验室,研究起网络技术来。


1998年,陆奇和同学在餐馆吃饭时,谈起了自己对互联网发展的一些猜想。正在邻桌吃饭的雅虎技术主管,听到陆奇的一番言论后,跑了过来:“你可以来一趟雅虎公司吗?”


陆奇到达雅虎办公室之后,聘书已经放在了桌子上。


1998年8月17日,陆奇加入雅虎,成了开发搜索引擎的工程师。


陆奇实在是太厉害了,只用了短短十年,他就从一名普通工程师升到了雅虎执行副总裁。



04


出任微软全球执行副总裁

成为硅谷最有权势的华人


2007年,微软欲收购雅虎,于是展开了一系列谈判。最终,谈判失败。


尽管谈判失败了,但微软CEO鲍尔默却收获了意外惊喜:“我认识了陆奇。”


当时陆奇原本已打算回国创业,但鲍尔默找到陆奇,与其长谈6个小时后,陆奇改变了想法,因为鲍尔默给了一个极其诱人的职务——微软全球执行副总裁。


出任微软全球执行副总裁,这可是有史以来,华人在全球科技领域获得的最高职位。


很多人觉得陆奇是高攀了,但鲍尔默却觉得是微软赚了:“雇用陆奇的费用,跟收购雅虎比起来,我们少花了399亿美金。”


担任微软全球执行副总裁后,陆奇掌管了Office、Bing等重要产品。


在陆奇的率领下,几乎从零起步的Bing搜索,竟然从强势的谷歌眼皮底下,硬生生抢到了20%多的市场份额,并通过和Facebook合作,成为对抗谷歌搜索的第一生力军。


谷歌搜索部门副总裁曼伯尔说:“陆奇是我们最厉害的竞争对手。”


不仅仅只是Bing,在陆奇率领下,“Office成为微软最赚钱的部门。”


陆奇到底有多厉害?


微软CEO纳德拉曾对微软员工说:


“五个人,对微软贡献巨大:

一是创始人比尔·盖茨;

二是CEO史蒂夫·鲍尔默;

三是董事会主席约翰·汤普森;

四是诗人奥斯卡·王尔德;

最后一个就是陆奇。”


2016年9月,陆奇骑车时,不幸摔伤骨折。休养期间,他提交了辞呈。


比尔·盖茨多次极力挽留:“欢迎你随时回来,我们一直等着你。”



05


陆奇成功背后的

7 条人生原则


陆奇从微软辞职后,世界级科技公司都对他垂涎三尺,BAT也给他抛来了橄榄枝。


但最终,他选择了百度——他欲在百度实现他的“人工智能”宏图。


在陆奇入驻百度之前的2016年第四季度,百度迎来了2005年上市以来最差战绩:净利润只有41亿元,同比下降83.3%。


当时百度市值只有600亿美元,而阿里、腾讯已超过2500亿美元,曾经的BAT,只剩下AT了。


2017年1月,陆奇执掌百度后,推动了一系列改革。这一年里,百度净利润增长了57%,市值增长了65%。


2018年5月18日,因为种种原因,陆奇向李彦宏递交了辞呈。


在陆奇辞职的前一晚,百度市值创下新高,一度站上990亿美元台阶。


而陆奇宣布离职的当天,百度股价跌幅达9.54%,市值一下蒸发了94亿美元。


没想到一个人的辞职,竟然会造成如此大的震荡,但这就是陆奇的分量。


花这么多笔墨介绍陆奇,是为了让大家知道陆奇有多牛,是什么造就了现在的陆奇呢?


答案是两个字——原则,陆奇,被行内人称为“流动的原则”


今天,我们就来讲讲陆奇的原则。


原则1:坚守价值观


陆奇将“坚守价值观”列在原则的第一位。他把正直的人品,放在工作精神与专业能力之前。


他很在意对与错,对的事情,再难也要去做;错的事情,诱惑再大也不能做。”


他出任百度总裁后,做的第一件事情,就是裁撤了医疗事业部,撤销了医药类竞价排名。


因为他认为这是在做不对的事情,不对的事,再赚钱,也不能做。


但他辞职后不到一月,百度医疗竞价就卷土重来。



原则2:永远正能量


做人一定要充满正能量,这是陆奇奉行的工作原则。所以,不管工作遇到什么困难,他始终都保持积极正向的态度。


在他那里,你永远听不到抱怨,也永远看不到消极情绪。


陆奇曾经的手下张辉回忆说:


“无论是在公司开会,还是做大会的MC,或是回邮件,他都充满了鼓舞人上进的精神。我们最累最困难的时候,只要他在那里振臂一挥,大家顿时又像打了鸡血。”


原则3:高度自律


陆奇极其自律。


他每天3点起床,先查邮件,回复邮件。

4点跑步,跑上5公里。

5点至6点,就到办公室上班。

7点前,处理完所有邮件。

8点前,做好当天工作计划。

9点,和姗姗来迟的老外开晨会。

22点下班,学习一个小时。

23点上床休息。


陆奇每天只睡4个小时,曾在雅虎与陆奇共事多年的维纳,一开始以为陆奇坚持不了多久,后来,他不得不说:“陆奇是我所见过的最有干劲的人。”


原则4:每天学习


陆奇说有一句名言:“人生不是线性的,不要以为一班车就能把你从现在的位置带到你自己所期望的位置。


所以他每天都坚持学习。他的座右铭是“do more,know more,be more”——做得更多,知道更多,成就更多


他每天坚持学习英语,每天坚持阅读最前沿的论文。“我把自己想象是一个软件,今天的版本一定要比昨天的版本好,明天的版本一定要比今天的版本好。”


原则5:把公司当成个人事业


职业经理人做到CEO的不少,但能走到陆奇这个位置的找不出几个。陆奇为什么能成功?


很重要的一点就是——他把公司当成个人事业一样来经营


陆奇有一句名言:


“我可以坦诚的给每个人讲,如果你把公司的使命,把公司的事业,当成你自己个人的事业,Own everything,你的职业生涯一定是走得最快的。


看到机会不需要问别人,有机会就去做,看到问题也不要去问别人,就把它Fix。从身边的每一件事情做起。”




原则6:从我做起


要求别人要做到的事,我一定会首先做到。”这是陆奇奉行的做事原则。


曾在陆奇手下任职的张辉,回忆过两件昔日往事。

1)日站会


“每天9点,我们要开日站会。就是站着开15分钟短会。第一次开日站会的时候,因为还没到正式开会时间,所以我们都坐着,但是陆奇却站着。后来就是提前到了,我们也都不敢坐了。”


2)守时


“有次出差,我们在大堂等他,距离出发时间还有1分钟时,我着急地问:要不要打个电话?熟悉他的人说:他会准时的。话音刚落,他就出现了。”


陆奇要求别人守时,所以他自己极度守时。


原则7:谦逊真诚


陆奇非常谦虚。


“他禁止员工对高管以‘总’称呼,要求一律直呼其名。”


“无论是邮件还是微信,你只要发给他,他一定会回复。”


“任何一个与他共事的人,都能感受到这一点,他能发现你身上的优点,并真诚地称赞。”


“对下属很关怀,逢问必答,从来不会觉得员工的事是无关紧要的小事。”


…………


正因为谦逊真诚,陆奇充满了个人魅力。


他从百度辞职后,一位员工这样留言:


“希望陆奇来过后,能够留下一些东西,例如其谦逊真诚的人格,所坚持的透明、扁平的沟通机制,所追求的正直和高尚的企业文化,都能让百度现在高管有所触动,并在某种程度上效仿。”


辩论大神黄执中的一句话:“人值不值钱,看他的原则值不值钱。”


陆奇为什么这么值钱?因为他的原则值钱。


任何人的归宿都是他自己。


你有什么样的原则,就会遇见什么样的人。你有什么样的原则,就会成就什么样的人生。


人值不值钱,看你的原则值不值钱。


你的原则,决定了你的人生高度。

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

没有一种商业模式是长存的;

没有一种竞争力是永恒的;

没有一种资产是稳固的;

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过:

中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

人生最大的悲伤,莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看,却发现你精益求精的事情,所在的行业己经衰落,战略大方向也错了。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗

股权既是一门技术,也是一门艺术。



华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

把孩子养大,却叫了别人爹!

企业有5条生命线条线:

1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司权

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人
2.同床异梦,同室操戈
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?

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股权可以吸引人才(蔡崇信)

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