【北京专场】如何投资自我,成为优秀的培训师

在经历了各种挫败和迷惘后，我总结出了成功转型的三个关键要素：

1. 能力——包括讲课的能力，开发新课程的能力，和商务拓展的能力。这三点的对于兼职培训师来说，挑战性依次递增。

2. 产品——打造拳头产品，才能在市场中获得自己一席之地。无论是自己开发新课程，还是学习品牌课程获得授证，都是可选的途径。

3. 品牌——如果缺少足够扎实的培训经验，那么获得一张有含金量的培训师认证证书，会是一块不错的“敲门砖”；同时，培训业也有自己的“圈子”，如何在这个圈子中建立人际网络和个人品牌，赢得口碑，也是转型成功的关键要素。

当识别出以上三个关键要素后，我意识到自己从职业经理人到职业培训师的转型道路绝非一开始以为的那样轻松，无论哪一个要素，都需要一两年乃至更多的积累。于是我决定从“证书”这个最直观的环节入手，希望通过获得一张有含金量的培训师认证证书，来赢得更多的机会。

在研究和比较了市场上几乎所有的TTT项目后，我最终选择参加中智和英国管理公会（IPMA）合办的国际职业培训师认证项目（CIPMT）。选择CIPMT的原因，一方面是发现数位我敬佩的师长都是这个项目的毕业生，另一方面也是因为这个项目的设计特别适合职业经理人的转型——长达1年的学习期，不仅仅教你如何讲课，还教你如何开发课程、以及如何做商务方面的推广。

一年之后，我很高兴的发现，CIPMT项目成为了我转型职业培训师的加速器。毫不夸张的说，如果没有CIPMT的经历，我的转型过程至少需要延长一两年。

CIPMT帮助我完成了从“游击队”到“正规军”的提升。从3分钟培训开场5分钟迷你培训，再到5+2迷你培训，从PREP结构到异议处理五步法，从课堂风水学到学习氛围的营造，CIPMT的完整课程设计给了我足够完善和强大的工具箱，能够适应和应对各种复杂环境。

更重要的是，CIPMT导师们通过言传身教，展示了职业培训师应有的心态：持续学习与创新；谦卑，以及“影响他人做积极性的改变”。手中有剑，心中更有剑，则天下无敌。

我在CIPMT体系中打磨出了自己的核心课程。从市场洞察、客户需求分析、课程框架设计、课堂能量调节……CIPMT提供了一系列的工具和方，帮助学员轻松的设计出自己的特色课程；更有价值的是，CIPMT还提供了一系列的实践与反馈平台，包括课题小组、研讨会和沙龙分享等，让学员在资深导师的指导下不断实践和打磨自己的课程。所谓“既授人予鱼，又授之以渔”，好的学习平台莫过于此。

CIPMT毕业学员除了获得IPMA认证的国际职业培训师证书，更重要的是可以加入CIPMT培训师俱乐部。类似于名校MBA校友会，CIPMT俱乐部聚集了培训业内的各色精英人才，给成员提供的丰富的资源——如果你想持续学习，可以参加俱乐部内大咖们开办的精品课程；如果你想寻求商务合作，俱乐部内有甲方、有平台（也包括中智）、有各种校友专项福利资源；哪怕只是单纯的休闲聊天，群内的各色段子手和内幕帝，也能让你每天笑不合口

重要的事情说三遍——“职业转型不是一件轻松的事情！”“职业转型不是一件轻松的事情！”

“职业转型不是一件轻松的事情！”我为了完成这样的转型，经历了2次针对性的跳槽和2国3个城市的轮转。如果您决定要走上这条转型的道路，在表示欢迎和祝福的同时，希望您不要急于求成，而是给自己更多的耐心，步步为营，持续前进。

“想要什么”“有哪些决定性要素”“如何实现”，这三个问题需要考虑清楚，或者逐步考虑清楚。可以避免走太多的弯路、踩太多的坑。毕竟“我想做的事”和“我该做的事”往往不尽相同。

“敏于思，敢于行”。敢于走出舒适区，在“学习区”乃至“恐慌区”磨练自己的知识、能力和心智，是成功的第一步。我经常戏称“Deadline是第一生产力”，也是因为设置有挑战性的deadline可以迫使自己更快的行动并成长。

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